Maatregelen (122)

Er worden diverse activerende bijeenkomsten in de wijk georganiseerd over isoleren, warmtepompen en ventilatie. Daarnaast worden bewoners met elkaar in contact gebracht om bij elkaar te kijken en successen te delen. 

• Groen

Er zijn diverse activiteiten voor bewoners van de Wijk van de Toekomst georganiseerd. Dit zijn onder andere energiemarktplaatsen waarin vraag en aanbod van bewoners gekoppeld worden en twee (mini)cursussen 'Hoe koop ik de juiste warmtepomp?'

Daarnaast ligt de nadruk op beleidsmatige aspecten, zoals het actualiseren van de omgevingsvisie, het inrichten van omgevingsprogramma's en het opstellen van de omgevingsplannen.

• Groen

Gestart is met de Omgevingsvisie 2.0. doel is fasegewijs tot een nieuwe omgevingsvisie te komen en tegelijkertijd tot een nieuwe werkwijze van integraal beleid maken en uitvoeren te komen. Momenteel bevinden we ons in fase 1. Voornemen is in het najaar een notitie omgevingsvisie 2.0 voor vaststelling aan te bieden aan de raad. Dit is conform de planning.

Het beleid op het gebied van riolering en waterzuivering wordt geactualiseerd, waarbij wordt ingezet op risicogestuurd rioolbeheer. Te denken valt aan het programma water en riolering, het uitvoeringsprogramma wateroverlast, het kostendekkingsplan en het Systeemoverzicht Stedelijk Water (SSW). 

• Groen

We geven uitvoering aan het in 2024 vastgestelde programma Water en Riolering.

Ermelo zal in dat ontwikkelproces de eigen ambities en ontwikkelingen nadrukkelijk agenderen. Voor de realisatie van de Ermelose ruimtelijk-economische ambitie is opname van die ambitie in het komende RPW vereist. Normaliter zal de Ermelose ambitie dus een eigen ontwikkeltraject kennen, noodzakelijkerwijs in het RPW worden opgenomen, en ook op enigerlei wijze een plaats krijgen in het regio-arrangement en nog te ontwikkelen lokaal economisch beleid. Die laatste trajecten zullen resp. op regionaal- en lokaal worden opgepakt. Het RPW zelf zal focussen op regionale programmeerafspraken en daarmee voornamelijk een strategische en inhoudelijke oriëntatie kennen, die vertaald wordt in ruimtebeslag (in een regio waarin de druk op de ruimte enorm is).

• Groen

Een 'PID Economische Visie 2040' zal binnenkort ter besluitvorming aan het college worden voorgelegd. Het RPW vergt opname en vertaling in lokaal beleid van enkele van haar beleidsuitgangspunten; deze zullen in de te ontwikkelen EV 2040 worden ondergebracht. Diverse RPW-onderdelen zullen in hun lokale opvatting ook onderwerp van uitwerking en uiteindelijk besluitvorming worden.   

We begroten kritisch en realistisch, waardoor we niet meer lasten ramen dan strikt noodzakelijk. Dit moet er voor zorgen dat we ook niet meer inkomsten ramen (en dus belastingen heffen) dan noodzakelijk. Zowel bij de (primaire) begroting als bij de tussentijdse rapportages en begrotingswijzigingen zijn we scherp op reëel begroten, zodat we bij de jaarrekening geen (onnodig) groot saldo presenteren.

• Groen

Dit lukt steeds beter. Het rekeningsaldo van 2024 (€ 1,9 miljoen) is veel lager dan in de voorgaande jaren en zit ook dichter bij het begrote saldo. In verband met het huidige ombuigingstraject in het kader van de Meerjarenbegroting 2026-2029 zijn we als organisatie nog eens kritisch door alle begrotingsposten zijn gelopen. Ook dit heeft toch weer scherpere ramingen opgeleverd. Uiteraard neemt de kans op tegenvallers hierdoor wel toe.

We zetten in op het duurzaam beheren van de bomenstructuur en verbeteren van de kwaliteit van het bomenbestand. Met ons boombeheer voldoen we aan de wettelijke zorgplicht. Het beheer en onderhoud van het landschappelijk en stedelijk openbaar groen is vooral gericht op instandhouding. Vanaf 2018 wordt het stedelijk groen in het centrum op “A”-niveau onderhouden en het overige groen van Ermelo op "B"-niveau. Na de areaaluitbreiding van het Hooge Riet volgt in 2025 de areaaluitbreiding van Veldwijk-A. 

• Groen

De uitvoering van het boom en groenbeheer verloopt volgens planning. Het droge voorjaar maakt de aanplant van afgelopen winterperiode kwetsbaar. Budgettair is er een structureel tekort voor het gewenste onderhoudsniveau.

We beproeven nieuwe werkwijzen bij gezinnen en huishoudens waar onveiligheid heerst.

• Groen

Het project Brede Toegang wordt in 2025 gecontinueerd, waarin de samenhang tussen verschillende ontwikkelingen samenkomt. Waaronder uniformiteit over het hanteren van casus- en procesregie, het project Toekomsttuin en erbij halen van regionale expertise en samenwerkingsafspraken. We werven in het tweede kwartaal als gemeente een medewerker Zorg en Veiligheid Jeugd voor inzet op complexe casuïstiek.

• Rood

De toekomstige mogelijkheden voor de Pretoriussplein zijn slechts heel globaal in beeld gebracht en er is een haalbaarheidsanalyse uitgevoerd. De vervolgstap is het nader uitwerken van een schets ontwerp en het uitvoeren van een deugdelijk participatietraject met als doel dat er tijdelijke woningbouw kan plaats vinden op het Pretoriusplein.
Om de tijdelijke woningbouw mogelijk te maken moet er eerst een noodvoorziening voor de school op het Callunaterrein gerealiseerd worden. Dit wordt binnen het project Callunaterrein opgepakt. De overige werkzaamheden worden voorlopig niet opgepakt, omdat in de RO prioritering is aangegeven dat hier geen capaciteit voor beschikbaar is.

Daarnaast krijgt de energie infrastructuur onder druk van de netcongestie steeds meer aandacht. 

• Groen

Er wordt gewerkt aan de uitbreiding en het verzwaren van het elektriciteitsnet op twee niveaus. Voor het middenspanningnet wordt er toegewerkt naar een definitief ontwerp voor het kabeltracé rondom de bebouwde kom van Ermelo. Start uitvoering verwacht Q4 2025.

Voor verzwaring van het laagspanningsnet wordt er gewerkt aan de ontwikkeling van een buurtrealisatieplan voor wijk Oost in Ermelo. Daarnaast wordt verder gewerkt aan het uitvoeren van buurtrealisatieplan West.

We gaan aan de slag met projecten en activiteiten die gericht zijn op het bevorderen van gezond eten en bewegen en op het verbeteren van de mentale gezondheid van jongeren. 

• Groen

We zetten in op Jongeren op gezond gewicht middels regionaal project JOGG. Projectleider is gestart met oriëntatie ketenaanpak kind naar gezonder gewicht. Er zijn gesprekken met de korfbal- en voetbalverenigingen betreffende gezonde sportomgeving. Rondom mentale gezondheid zetten we in op jongerencoaching en jongerenwerk (op school). Dit loopt goed. Het project OKO (Opgroeien in een kansrijke omgeving) vraagt lange termijn aanpak. Er is gewerkt aan besluitvorming voor verlenging van dit project.

• Groen

Binnen het programma Samenwerken voor de jeugd in Ermelo wordt met kinderopvang, scholen, welzijnswerk en CJG gewerkt aan verschillende thema's: Er wordt middels een externe projectleider gewerkt aan het implementeren van de resultaatafspraken tussen de kinderopvangorganisaties en het primair onderwijs.  Er heeft een bijeenkomst plaats gevonden met kinderopvang, scholen, welzijnswerk en CJG rondom het kennen van elkaars aanpak bij ondersteuningsvragen. Er is een workshop traumasensitief werken binnen het onderwijs gegeven. Er is een visie opgesteld rondom aanpak hoogbegaafdheid. Er is een Integraal huisvestingsplan vastgesteld. Hier wordt nu met de scholen aan gewerkt. We gaan aan de slag met het stimuleren van schoolaanwezigheid.   

We richten ondersteuning aan inwoners doelmatig en effectief in. Dit doen we door regeldruk te beperken en door te variëren in de duur en intensiteit van ondersteuning. We richten vormen van ondersteuning voorliggend of collectief in waar dat kan en passend is. We ontwikkelen de gerichte aanpak op casusniveau door, om zoveel mogelijk escalatie en zware ondersteuning te voorkomen.

• Groen

In de eerste helft van 2025 is gestart met de effectuering van nieuwe werkwijzen voor de toegangstaken Wmo maatwerk. Waaronder efficiëntere inrichting van het aanmeld en intakeproces, en een herinrichting van de telefoondienst inclusief samenwerking met het sociaal team Ermelo.

We bieden inkomensondersteuning voor inwoners die het niet redden op eigen kracht en willen daarmee hun bestaanszekerheid vergroten.

Door inzet op vroegsignalering van schulden om problematische schulden te voorkomen, willen we de financiële weerbaarheid van inwoners versterken en bestaansonzekerheid doorbreken.

• Groen

We vergroten de bestaanszekerheid van inwoners die het niet redden op eigen kracht door hen toegang te bieden tot diverse regelingen en voorzieningen. Met behulp van de VoorzieningenWijzer kunnen inwoners eenvoudig nagaan op welke ondersteuning zij recht hebben. Voor hulp bij het aanvragen van regelingen kunnen zij terecht bij het Steunpunt Financiën.

Door vroegtijdige signalering van betalingsachterstanden kunnen we snel in contact komen met inwoners en zo problematische schulden voorkomen. Aan deze signalen wordt zorgvuldig opvolging gegeven, met als doel financiële problemen in een vroeg stadium aan te pakken en de financiële weerbaarheid van inwoners te versterken.

• Groen

Het leefbaarheidsteam biedt doorlopend ondersteuning aan inwoners(initiatieven). Het leefbaarheidsteam heeft hier een aanjagende, faciliterende rol in. Daarnaast organiseren zij ook activiteiten om ontmoeting tussen inwoners te stimuleren. In het eerste kwartaal is er daarnaast extra aandacht besteed aan zichtbaarheid van het team en verdieping in werkwijze, zoals de ABCD methode.

• Groen

Naast een vast contactpersoon voor vragen over werk krijgen inwoners met een uitkering in 2025 ook een vast contactpersoon voor inkomensvragen. Hiermee heeft de klant twee vaste aanspreekpunten voor zijn/haar vragen. Bij het aanvraagproces voor een uitkering wordt sinds 2025 sneller gekeken naar de mogelijkheden van de inwoner voor re-integratietrajecten of bemiddeling naar werk. 

Verder geven we invulling aan de participatie uren van inburgeraars in de Zelfredzaamheidsroute (Z-route) en doen dit in gezamenlijkheid met lokale partners. Om mensen perspectief te bieden op het gebied van werk, inkomen en participatie zetten we inkoopkracht in (door het standaard toepassen van SROI bij aanbestedingen).

• Groen

In het voorjaar van 2025 zijn er afspraken gemaakt met Welzijn Ermelo voor de invulling van de participatie-uren voor inburgeraars in de Z-route. Welzijn begeleidt de inburgeraar richting passende activiteiten of vrijwilligerswerk. Daarnaast zijn er afspraken gemaakt met Inclusief groep voor inburgeraars in de Z-route die klaar zijn voor een traject richting werk. 

Het verbeteren van de P&C documenten is een continu proces. Samen met de auditcommissie van de raad evalueren wij de opgeleverde documenten op leesbaarheid en informatiewaarde en brengen waar gewenst wijzigingen aan in de formats.

• Oranje

We zijn op de goede weg, maar we zijn er nog niet. De nieuwe P&C tool gaat ons hierbij naar verwachting wel helpen de komende jaren. Tegelijkertijd legt de implementatie van en gewenning aan de nieuwe tool ook een fors beslag op de ambtelijke capaciteit, zeker in combinatie met het ombuigingstraject richting de Meerjarenbegroting 2026-2029.  

We zetten in op samenredzame wijken en buurten door de borging van ontmoetingsfuncties.  

• Groen

De ontmoetingsfuncties in Ermelo zijn duurzaam geborgd. De samenwerkende partijen binnen het Huis van Ermelo zetten zich actief in om de bekendheid van het Huis – ook als ontmoetingsplek – te vergroten. Om ontmoeting in de wijken actief te stimuleren, wordt binnen de speelvisie onderzocht welke speelplekken mede met dat doel kunnen worden aangepast of ingericht. Daarnaast wordt er op een laagdrempelige manier sport- en spelaanbod in de wijken georganiseerd.

We zoeken met burgers en bedrijven naar oplossingen, maar een onderbouwde 'nee' is ook een mogelijkheid. We ontsluiten onze informatie en besluitvorming pro actief en leggen daar waar nodig uit en lichten toe. We stellen ons constructief op richting de pers. Het wekelijkse persuur gaat normaal gesproken altijd door.

• Groen

Er worden het hele jaar door trainingen georganiseerd waardoor de medewerkers goed toegerust zijn voor hun taak. Daarnaast werken we binnen EHZM samen aan een goede informatievoorziening in het project 7 minimale eisen van de WOO.

We creëren een gezondere leefomgeving, mede door de implementatie van positieve gezondheid bij onze partners, kosteloze toegang tot het leefstijlloket en de inzet op het verkleinen van gezondheidsverschillen.

• Groen

In Ermelo-West loopt het fieldlab. Deze is gericht op verkleinen van gezondheidsverschillen. Hier wordt de implementatie van positieve gezondheid bij betrokken. Inzet heeft vooral plaatsgevonden binnen de samenwerking met het sociaal domein en de medische partners in de wijken. 

Het doel van handhaving is herstel van een illegale naar een legale situatie.

• Groen

Controles vinden plaats en waar nodig wordt handhavend opgetreden.

• Groen

De evaluatie loopt. In het kader van de evaluatie zijn interviews afgenomen met inburgeraars. Ook medewerkers en vrijwilligers die inburgeraars begeleiden zijn gesproken. De evaluatie zal in Q3 2025 afgerond zijn. 

Vanaf 2021 wordt er toegewerkt naar een slim energiesysteem (Smart Energy Hub) op Veldzicht. Hiervoor zijn de benodigde technische, organisatorische en juridische onderzoeken uitgevoerd. In 2024 is de Velzichtse Energiecoöperatie opgericht en wordt  bepaald of Veldzicht door kan als pilot voor provincie Gelderland om stroom onderling tussen bedrijven te mogen uitwisselen. Afhankelijk van de uitkomst krijgt dit in 2025 een vervolg.

• Groen

De ondertekening van de groepstransportaansluiting door Liander en de Veldzichtse Energie Cooperatie, wordt eind april 2025 verwacht.

In 2024 zijn de visie toerisme en recreatie 2025-2030 en bijbehorend uitvoeringsprogramma vastgesteld. Ze vormen de verdere de basis voor werkzaamheden op het gebied van toerisme en recreatie in 2025 en verder.

• Groen

Het uitvoeringsprogramma is in januari 2025 ingegaan. Er worden diverse actielijnen uitgewerkt in projectplannen. 

De begraafplaats Koningsvaren wordt duurzaam beheerd aan de hand van de visie begraafplaats (2010-2025) en het beheerplan (2020-2024). De in 2023 ingezette renovatie van diverse groenvakken wordt voortgezet. We bewaken het kwaliteitsniveau en wanneer dit niet meer houdbaar is gaan we over naar renovatie en vervanging. In 2025 willen we starten met de eerste fase realisatie van extra graven.

• Groen

Afgelopen winter en voorjaar zijn diverse renovatie groenwerkzaamheden uitgevoerd.

• Oranje

Momenteel loopt de aanbesteding van het bouwteam. In juni is bekend wie de aannemer wordt. Conform planning moeten de werkzaamheden in Q4 2025 starten.
Momenteel is de stikstofproblematiek een uitdaging voor het project zowel qua uitvoering als planning.

Het traject 'Visie Zandkamp' komt te vervallen in het geval de gemeentewerf definitief verhuist naar de Zandkamp. Besluitvorming van de gemeenteraad vindt plaats in het vierde kwartaal van 2024. 

• Oranje

Begin april vindt besluitvorming plaats door het college over de vervolgstappen. Besluitvorming door de raad zal pas plaatsvinden zodra er een keuze gemaakt wordt over een eventuele andere locatie. Hiervoor dient eerst onderzoek plaats te vinden. 

• Groen

Nieuwe ruimtelijke initiatieven worden getoetst aan het geformuleerde beleid in de Nota Sociaal domein. Hiervoor zijn werkprocessen in werking in 2025 vanuit de gemeentelijke intaketafel en omgevingstafel.

Er wordt toegewerkt naar de RES herijking 2.0.

• Groen

Er wordt eerst gewerkt aan de voortgangsrapportage die naar verwachting medio 2025 wordt opgeleverd.

Daarnaast stellen we voor de overige scholen in het primaire onderwijs een herijkt Integraal Huisvestingsplan Onderwijs op. 

• Groen

Het Integraal Huisvestingsplan Onderwijs is reeds herijkt en in oktober 2024 door de gemeenteraad vastgesteld. 

Oekraïense ontheemden die werk hebben gevonden worden om een vrijwillige eigen bijdrage gevraagd. Vanaf 2025 vervalt de vrijwilligheid en zullen wij conform landelijke regelgeving een eigen bijdrage innen.

• Groen

Het innen van de eigen bijdrage is in 2024 voorbereid, en per januari 2025 gestart. De ontheemden die een eigen bijdrage moeten betalen kunnen dit maandelijks overmaken of gebruik maken van de optie van een automatische incasso. In de eerste maanden van 2025 is het proces verder verbeterd. 

Actualiseren meerjarenafspraken ErmeloBuitenleven.

• Groen

We zijn momenteeel in gesprek met VVV ErmeloBuitenleven over de inhoudelijke lijn van de nieuwe subsidieafspraken. Hoewel er nog verschillen van inzicht zijn, zijn de gesprekken constructief. We verwachten binnenkort verdere concrete afspraken te maken. De financiële lijn moet dan nog worden uitgewerkt. 

In 2025 wordt deelgenomen aan de veiligheidsmonitor van het CBS. Daarnaast wordt er gewerkt aan het dashboard om de voortgang van het uitvoeringsplan integrale veiligheid te monitoren.

• Groen

Als gemeente zijn we aangemeld voor deelname aan de veiligheidsmonitor. Begin Q3 zal deze enquête worden uitgezet. 

• Oranje

Er zijn enkele conceptverzoeken ingediend van parkeigenaren. Vanwege de RO-prioritering worden deze op het moment niet in behandeling genomen. 

We richten ondersteuning aan inwoners met een psychische kwetsbaarheid in, vanuit de principes van GEM/ecosysteem. 

• Groen

In het eerste kwartaal 2025 is gestart met een aanbod voor Ermelo en Harderwijk in het Groepenhuis. Hierin wordt aan herstel gewerkt vanuit groepsaanbod met aandacht voor verschillende thema’s en activiteiten. Regionaal wordt ingezet op een transformatieaanvraag. Deze moet voorzien in de benodigde randvoorwaarden.

In 2025 wordt de geactualiseerde woondeal ondertekend. Hierin wordt de ambitie geformuleerd voor de periode 2025 tot en met 2035 en worden afspraken gemaakt over randvoorwaarden.

• Groen

De geactualiseerde woondeal, met bijbehorende ambitie tot 2035, is behandeld door de gemeenteraad. De woondeal wordt later in 2025 vastgesteld met de minister.

Om de woningbouwopgave na 2030 verder vorm te geven wordt er nader onderzoek gedaan naar grootschalige woningbouwlocaties die worden opgenomen in de Omgevingsvisie, evenals het onderzoek naar mogelijkheden voor hoogbouw.

• Groen

Er is een start gemaakt met het proces inzake de ontwikkeling van de nieuwe omgevingsvisie. Daarnaast wordt er vervolgonderzoek gedaan naar kansrijke woningbouwlocaties. De resultaten worden na de zomer aan de raad gepresenteerd.

Er wordt een planologisch kader vastgesteld waarbinnen de ontwikkelaar de plannen kan indienen. Dit kader toetsen we en we faciliteren het proces waarbij woningen kunnen worden gerealiseerd en een kwalitatief hoogwaardig openbaar gebied kan worden overgenomen. In 2025 wordt gestart met de aanleg van 100 woningen.

• Groen

De ontwikkelende partij is gestart met de werkzaamheden zodat de eerste woningen eind van dit jaar opgeleverd kunnen worden. 

We stellen het ruimtelijk kader vast. De bouwplannen die door GGz of ontwikkelaars worden ingediend worden daaraan getoetst. Het openbaar gebied wordt door GGz-Centraal aangelegd en we zorgen ervoor dat het een goed en duurzaam aangelegd gebied wordt dat we kunnen overnemen.

• Groen

Het openbaar gebied wordt aangelegd door GGz-Centraal en we controleren of dat op een goede manier wordt gedaan.

• Oranje

GGz-Centraal is de eigenaar van dit gebied en doet in overleg met provincie en gemeente de noodzakelijke natuuronderzoeken zodat eind van dit jaar gestart kan worden met de concrete planvorming voor dit deelgebied. 

Parallel aan dat ontwikkeltraject loopt, conform de huidige planning, de ontwikkeling van het Regionaal Programma Werklocaties (RPW) in samenwerking met Harderwijk, Putten, en nu ook Zeewolde: voor het RPW kunnen we nu dus spreken van een EHPZ-regio. Ermelo heeft de trekkersrol in de ontwikkeling van het komende RPW. Dit RPW komt tot stand in opdracht van de provincie, met vaststelling in Gedeputeerde Staten (2024).

• Groen

Het RPW 2025-2028 is inmiddels in finale versie onderwerp van politiek-bestuurlijke besluitvorming.

In afstemming met de besluitvormingsprocedures in de andere EHPZ-gemeenten kan vaststelling in Gedeputeerde Staten (GS) - zonder tussentijds oponthoud - in de tweede helft van juni plaatsvinden. Onderwijl worden uitvoeringsaspecten van het RPW reeds ambtelijk opgepakt, na de vaststelling van het RPW in GS zal dat 'full swing' gaan. 

Met de samenwerkende gemeenten wordt uitvoering gegeven aan het plan van aanpak cybercrime. 

• Groen

Er wordt uitvoering gegeven aan het Plan van Aanpak Cybercrime. Specifieke doelgroepen in 2025 zijn jongeren en het MKB.

We geven verdere uitvoering aan de nieuwbouw en renovatie van Groevenbeek (oplevering 2026).

• Groen

Het project verloopt conform planning.

In 2025 willen we starten met de eerste fase realisatie van extra graven.

• Groen

Voorbereiding bestek is opgestart.

Het provinciaal Inpassingsplan (PIP) en de lokale normen  van het windpark Horst & Telgt is medio 2024 ter besluitvorming voorgelegd aan Provinciale Staten. Na een besluit zal afhankelijk van de beroepsprocedures bij de Raad van Staten bepaald worden hoe en wanneer gestart wordt met de realisatie van het windpark.

• Groen

Er wordt gewacht op de behandeling bij de Raad van State.

Het advies- en ingenieursbureau TAUW heeft een variantenstudie ten behoeve van de herinrichting van de voormalige stortplaats Zanderij uitgevoerd. De raad heeft  besloten om inrichtingsvariant 3 te realiseren. Dit betreft het plaatsen van een nieuw stevig hekwerk in combinatie met het deels openstellen van het gebied.  De planning is om inrichtingsvariant 3 uiterlijk in 2025 te realiseren.

• Groen

Inrichtingsvariant 3 is uitgevoerd zodat er nu een nieuw hekwerk staat en een nieuw bospad is aangelegd binnen het gestelde budget.
Begin april is het gebied officieel opengesteld door de wethouder.
Later in 2025 wordt het gebied verder aangekleed met nestkastjes, insectenhotels etc. en daarmee is het project afgerond.

Met woningcorporatie Uwoon is een intentieovereenkomst aangegaan, met als doel om minimaal 40 sociale huurwoningen te realiseren. Door de intentieovereenkomst is Uwoon trekker van het project en voeren zij de nadere planuitwerking (ontwerpen) uit, alsmede het participatietraject. De gemeente draagt zorg voor de benodigde onderzoeken om de sloop van het pand mogelijk te maken (o.a. flora en fauna). Daarnaast werken we aan een wijziging van het omgevingsplan.

• Groen

De kaders van het plan zijn vastgesteld door de raad. De vergunningaanvraag wordt in maart/april ingediend. 

We realiseren de sportvoorziening op het terrein van 's Heeren Loo (oplevering zomer 2025).  

• Oranje

Het project loopt hoogstwaarschijnlijk wat uit. Op dit moment wordt alles in het werk gezet om de oplevering conform planning deze zomer te laten plaatsvinden. 

Voor de korte termijn wordt er waar mogelijk ingezet op de realisatie van tijdelijke woningen.

• Groen

Er is gewerkt aan een beleidsregel die het realiseren van tijdelijke woningen op eigen erf mogelijk maakt. Dit beleid wordt voor de zomer van 2025 vastgesteld. Er is, samen met de regiogemeenten, een projectleider aangesteld voor het onderwerp flexwonen. In de loop van 2025 wordt er verder onderzoek gedaan naar de haalbaarheid van flexwonen. 

Sinds 2023 wordt er op grond van een aanbesteding gewerkt met een nieuwe partij voor het duurzaamheidsloket. Medio 2024 wordt de regionale aanbesteding geëvalueerd en wordt bepaald of en in welke vorm de aanbesteding wordt doorgezet.  De uitvoering vindt in 2025 plaats. Het uitgangspunt is om de dienstverlening in digitale en fysieke vorm zo optimaal mogelijk te laten functioneren.

• Groen

De samenwerking op de Noord-Veluwe voor het duurzaamheidsloket is gestopt per 28 februari 2025. Sinds 1 maart 2025 heeft Ermelo een eigen duurzaamheidsloket waarin het fysieke gedeelte en het digitale gedeelte zijn gesplitst. 

Afronden regioproject Joodse Geschiedenis op de Noordelijke Veluwe in het kader van 80 jaar vrijheid.

• Groen

Het project is in de afrondende fase. Langs het Westerborkpad worden monumenten (belevingsobjecten) geplaatst, die we willen koppelen aan binnenexposities waarin thema's rondom herdenking, de Tweede Wereldoorlog en vrijheid centraal staan. We trekken hierin samen op met de werkgroep Joodse Geschiedenis en Museum Het Pakhuis.  

Afronden regioproject Joodse Geschiedenis op de Noordelijke Veluwe in het kader van 80 jaar vrijheid.

• Groen

Het regioproject Joodse geschiedenis op de Veluwe loopt volgens planning en wordt medio 2025 afgerond met de plaatsing van herinneringsobjecten in de zeven gemeenten; Ermelo, Apeldoorn, Elburg, Harderwijk, Nunspeet, Nijkerk en Putten. 

Er wordt verder gewerkt aan de voorbereiding en de uitvoering van de sanering. Het tempo van deze ontwikkeling is sterk afhankelijk van de uitkomsten van flora- en faunaonderzoeken. 

• Oranje

We werken aan een oplossing voor de sloop van de schuur die deels in eigendom is van de gemeente en een andere grondeigenaar. Op het moment dat er een oplossing is, wordt de schuur gesloopt de restanten asbest verwijderd en de sanering afgerond. Werkzaamheden kunnen uitsluitend plaatsvinden in de periode augustus tot en met februari om te voldoen aan de voorschriften van de verleende Vergunning wet natuurbescherming.

We stellen de behoefte aan voorzieningen vast o.b.v. een bestandsanalyse, waarbij we het bestand verdelen in de categorieën werk, meedoen en ondersteuning. Op basis daarvan stellen we een plan van aanpak op, waarbij de mogelijkheden van lopende en nieuwe initiatieven worden bekeken. 

• Groen

De bestandsanalyse is in 2024 gemaakt en in 2025 gepresenteerd aan de gemeenteraad. De gegevens die we hiermee in kaart kunnen brengen worden meegenomen in de monitor sociaal domein. Aan de hand van de analyse wordt voortdurend in kaart gebracht hoe we onze dienstverlening kunnen verbeteren. 

Voor de aanpak van ondermijning wordt nauw samengewerkt met de gemeenten Harderwijk en Putten en andere netwerkpartners als het RIEC en de politie. Er zal een actieplan worden opgesteld om de gemeentelijke aanpak te verstevigen.    

• Groen

Sinds maart 2025 is een nieuwe bovenlokale regisseur ondermijning aangesteld. Deze regisseur heeft een start gemaakt met een nieuw actieplan.

 Naar verwachting levert de verkenningsfase in 2024 een door het gebied gedragen ambitiedocument op. Het ambitiedocument bestaat uit een integrale visie en plan op hoofdlijnen, ontwikkelstrategie en samenwerkingsovereenkomst. Aan de ontwikkelstrategie wordt vanaf 2025 uitvoering gegeven. 

• Groen

Het gebiedsplan op hoofdlijnen, de ontwikkelstrategie en samenwerkingsovereenkomst worden in het 2e kwartaal 2025 ter besluitvorming voorgelegd. Na vaststelling wordt de uitvoering vanaf het 3e kwartaal ter hand genomen. 

• Oranje

In afwachting van kadernota en de te kiezen kwaliteitsniveaus.

• Groen

De voorbereidingen van het Beleidsplan Openbare Verlichting 2026–2029 zijn opgestart. Het doel is dat het beleidsplan eind 2025 vastgesteld wordt.

Het opstellen van een nieuwe bestuursovereenkomst voor de Noord-Veluwe voor na 2025.

• Groen

De nieuwe bestuursovereenkomst voor de Noord-Veluwe staat ter bespreking op de agenda van het bestuursoverleg en wordt later dit jaar ondertekend. 

De huidige huisvestingsverordening loopt in het voorjaar van 2025 af. In 2025 wordt een nieuwe huisvestingsverordening vastgesteld waarin concrete afspraken worden gemaakt over de verdeling van (betaalbare) huur- en koopwoningen.

• Groen

De nieuwe huisvestingsverordening wordt, conform actuele planning, na de zomer aangeboden aan de gemeenteraad.

In 2025 verlopen de bestaande raamovereenkomst en prestatieafspraken met woningcorporatie Uwoon en huurdersorganisatie De Groene Draad. We stellen in 2025 daarom een nieuwe raamovereenkomst, met bijbehorende prestatieafspraken, op. Hierbij betrekken we ook andere relevante partners, waaronder zorgorganisaties.

• Groen

Vanaf 1 juli start het traject rondom het maken van prestatieafspraken met woningcorporatie Uwoon en huurdersbelangenorganisatie De Groene Draad. Voorafgaand aan het maken van nieuwe prestatieafspraken evalueren we eerst de prestatieafspraken 2024-2025. 

Op basis van de reeds beschikbare visie van het gebied wordt een omgevingsplan opgesteld, waarbij gedacht wordt aan woon-werk locaties.

• Groen

Conform een door het college vastgesteld PID is gestart met een project gericht op herontwikkeling van De Boskamer naar overwegend wonen. Dit project wordt fasegewijs aangepakt. We bevinden ons in de eerste fase van inventarisatie en oriëntatie. Planning is medio 2025 met een startnotitie deze fase af te ronden en vervolgens te starten met fase 2, de stedenbouwkundige planvorming met participatie.

We werken aan het opstellen en vaststellen van een stedenbouwkundige visie voor het gebied. Daarbij wordt tevens gewerkt aan een ontwikkelstrategie en de vaststelling van een omgevingsplan waarbij woningen worden toegevoegd in de kern Horst.

• Oranje

De zienswijzen van de ontwerpvisie worden beantwoord en geven aanleiding om nog een aantal zaken nader uit te zoeken voordat de visie ter vaststelling in Q2 of Q3 2025 aan de raad wordt aangeboden. 

In 2025 wordt een start gemaakt met het opstellen van het (wettelijk verplichte) Volkshuisvestingsprogramma. Hierin wordt omschreven hoe het woningbouwprogramma aansluit bij de toekomstige behoefte en op welke concrete locaties er gebouwd gaat worden. 

• Groen

In het vierde kwartaal van 2025 wordt er een start gemaakt met het Volkshuisvestingsprogramma.

In 2025 wordt gewerkt aan het opstellen van de woonzorgvisie. Bij het opstellen van de woonzorgvisie zoeken wij aansluiting bij reeds bestaande informatie en afspraken (woonvisie, regionaal woningmarktonderzoek) en initiatieven die in regionaal verband zijn opgestart. In de woonzorgvisie wordt er omschreven hoe meerdere wettelijk aangewezen doelgroepen passend gehuisvest worden. De woonzorgvisie wordt uiteindelijk integraal opgenomen in het Volkshuisvestingsprogramma.

• Oranje

In de eerste helft van 2025 wordt gewerkt aan het PID voor het opstellen van de woonzorgvisie. Vanwege capcaiteitsproblemen is dit later dan voorzien. Na vaststelling van het PID start het traject rondom het opstellen van de woonzorgvisie. Bij het opstellen van de woonzorgvisie zoeken we aansluiting bij bestaande initiatieven als de omgevingsvisie 2.0, het regionaal woningmarktonderzoek en de nota sociaal domein. In november staat een sessies met de raad gepland, om de raad te informeren hoe we de raad en andere stakeholders betrekken in dit traject. De woonzorgvisie wordt uiteindelijk integraal opgenomen in het Volkshuisvestingsprogramma. 

• Oranje

Het voorstel wordt in mei voorgelegd aan het college. Door personele wijzigingen is er vertraging opgelopen.

We ontwikkelen beleid met kaders voor een transformatie naar wonen voor de recreatieparken binnen het cluster Strokel. 

• Rood

Vanwege de RO-prioritering is dit project uitgesteld. Er is nog geen zicht op een concrete startdatum van het project. 

We stimuleren en ondersteunen ontmoeting en vrijwillige inzet, mede door de inzet van sport en cultuur. 

• Groen

Mede door middel van sport en cultuur wordt er blijvend ingezet op ontmoeting. Na de lancering van het vrijwilligersplatform in december 2024 is er in het eerste kwartaal van 2025 vooral aandacht besteed aan de overgang voor aanbieders en vragers naar het nieuwe platform.

We stimuleren sport- en cultuuractiviteiten voor jeugd en gezinnen.

• Groen

Op alle basisscholen wordt door een vakleerkracht van interactie bewegingsonderwijs gegeven. Daarnaast heeft Interactie het programma You Move uitgevoerd en hebben zij ingezet op buurt- en sportfestijn en beweegactiviteiten op schoolpleinen. Spot On is uitgevoerd in Ermelo, waarmee culturele activiteiten onder de aandacht worden gebracht, ook voor gezinnen. Vanuit het basisonderwijs hebben de meeste scholen mee gedaan met het programma Meer muziek in de klas. Ook hebben alle scholen gebruik gemaakt van de culturele educatie die het Pakhuis heeft aangeboden. 

Verder benutten we participatiemogelijkheden als (tussen)stap voor het vergroten van zelfregie en streven we naar kansengelijkheid voor kinderen en jongeren die opgroeien in bestaansonzekerheid.

• Groen

De Maatschappelijk Bijdrageregeling (MBR), het Jeugdfonds Sport en Cultuur (JFSC) en de verstrekkingen die via St. Leergeld aangevraagd kunnen worden, zijn voorbeelden van gemeentelijke regelingen die meedoen op het oog hebben. Deze regelingen dragen eraan bij dat sociale uitsluiting van kinderen en jongeren die opgroeien in minimahuishoudens, wordt voorkomen.

Wij bieden wij een plek aan ontheemde Oekraïners binnen onze gemeente. Naast dat wij ze een veilige plek en leefgeld aanbieden is er ook aandacht voor zorg, onderwijs en werk. Naast de gemeentelijke opvangplekken worden er ook Oekraïners opgevangen bij inwoners van Ermelo.
De kinderen krijgen onderwijs, bij voorkeur op de bestaande basisscholen en voorgezet onderwijs. Zorg wordt vanuit het Rijk gefaciliteerd en psychische zorg wordt door ons waar nodig geleverd. Om dat alles in goede banen te leiden, maken wij gebruik van twee casemanagers van Welzijn Ermelo.

• Groen

Wij hebben plek voor 179 Oekraïners binnen de gemeentelijke opvang (GOO) en daarvan zijn 170 plaatsen ingevuld. Naar verwachting kunnen wij onze opvangcapaciteit nog dit jaar uitbreiden met ongeveer 50 tot 60 extra plekken, verdeeld over 15 recreatie units.

Het merendeel daarvan wordt opgevangen aan de Buitenbrinkweg in recreatiewoningen en een klein deel op drie andere locaties binnen de gemeente. Naast deze gemeentelijke opvangplekken zijn er nog ruim 40 Oekraïners die bij particulieren worden opgevangen. 

De leerplichtige kinderen volgen onderwijs en ruim 60 volwassenen volgen Nederlandse taalles. Voor degene die zorg nodig hebben wordt zorg verstrekt met tussenkomst van de twee casemanagers van Welzijn Ermelo.

We gaan vanaf 1 januari 2026 werken met heel EHZM vanuit 1 gezamenlijk Klant Expertise Centrum (KEC), waarbij we de dienstverlening aan onze inwoners op alle kanalen (online, mail, telefoon, fysiek) verbeteren en minder kwetsbaar maken. Daarvoor wordt nu al gewerkt aan uniformering en standaardisering. Het digitale kanaal is hierbij het voorkeurs kanaal. Fysiek contact zal in het 'Huis van Ermelo' plaatsvinden. Daarnaast is alle gemeentelijke communicatie begrijpelijk en waar mogelijk op B1 niveau.

• Groen

Er is een projectleider gevonden om het project KEC verder te brengen. 

We werken binnen het project 'Brandveiligheid en Natuurversterking' aan het verbeteren van de brandveiligheid en het versterken van de natuurwaarden in het cluster Drieërweg. 

• Groen

Met alle parkeigenaren binnen cluster Drieërweg is contact gelegd. Van de 11 parken doen er 10 mee met het project. Deze parken zijn bezocht en krijgen advies over brandveiligheid. Ook kan meer brandveilige en inheemse beplanting worden besteld. Diverse ondernemers hebben dit gedaan of gaan dit komend jaar doen. 

Een onderdeel in het Wegenbeheerplan is het verbeteren van de fietsinfrastructuur. Hierbij wordt een aantal recreatieve fietspaden verbreed, verbeterd en zelfs aangelegd. Conform het uitvoeringsprogramma van de mobiliteitsvisie zijn we gestart met het onderzoek naar mogelijke fietsstraten en een parkeerdrukonderzoek.

• Groen

De fietspaden die staan opgenomen in het wegenbeheerplan uit 2018 zijn vernieuwd. Dit jaar wordt enkel nog de laatste 100 meter van het Poolsepad vernieuwd en ook de maatregelen uitgevoerd die als verplichting voortkomen ter compensatie van de verbreding van de paden. 

We verbeteren de werkgeversbenadering via het sub-regionale WSP en zorgen ervoor dat werkgevers ons beter weten te vinden. Daarvoor zetten we een nieuwe functie in: de accountmanager EHZ-gemeenten (in dienst van Meerinzicht). Ook geven we voorlichting over sociaal ondernemen.

• Groen

Naast de inzet van de accountmanager en de adviseur SROI zijn we in 2025 in voorbereiding van het nieuwe (sub)regionale Werkcentrum. Bij het Werkcentrum kunnen vanaf 2026 werkenden, werkzoekenden en werkgevers uit de regio terecht voor informatie, advies en basisdienstverlening over werk, mobiliteit, de arbeidsmarkt, scholingsadvies en verdere loopbaanvragen. In 2025 starten we hiervoor met de pilotlocatie in Harderwijk, en outreachend naar de andere gemeentehuizen. De pilot wordt in Q4 2025 geëvalueerd. 

- Upgraden van het recreatieve fietsnetwerk. 
- Optimaliseren van de MTB-route Ermelo-Harderwijk vanuit natuur- en recreatief oogpunt 
- Verkennen ontwikkeling themaroutes en andere productontwikkeling passend bij de belevingsgebieden Veluws Verleden en Veluwse Kust

• Groen

• Herziening fietsnetwerk: We voeren verkennende gesprekken met stakeholders over de herziening van het fietsnetwerk. De gesprekken verlopen constructief, en we verwachten binnenkort tot een project en opdracht voor het Routebureau Veluwe te komen. We verkennen de mogelijkheid om de herziening van het fietsnetwerk gedeeltelijk te subsidiëren onder de Regio Deal Veluwe in Balans. 
• De aanpassing van de MTB-route op het grondgebied van gemeente Ermelo is besproken met lokale wielerverenigingen, en het ontwerp is gereed. Voor de uitvoering vragen we natuurvergunningen aan. Naar verwachting vindt uitvoering plaats in het najaar. Ook is er al een nieuwe beheer- en onderhoudsovereenkomst gesloten tussen de terreinbeheerders en de wielerverenigingen.
• Verkenning themaroutes: Museum het Pakhuis en Routebureau Veluwe werken samen aan een fietsroute over het Veluwse Verleden in GEUS. We denken actief mee in de ontwikkeling en invulling van de route. De wens voor een themaroute rondom Veluwe aan Zee zijn meegenomen in een subsidieaanvraag die we samen met Leisurelands en gemeente Putten voorbereiden om aanspraak te maken op gelden uit de Regiodeal Veluwe in Balans. Er ligt nog geen concreet plan. Dit volgt na subsidiebesluit. 

We werken binnen het project 'Uitvoeringsstrategie Tonsel' aan het verbeteren van de recreatieve uitstraling van het gebied 'Tonsel' door in te zetten op het versterken van de landschaps- en natuurwaarden en het verbeteren van de infrastructuur. 

• Groen

Er worden groenversterkende maatregelen uitgevoerd. Enkele infrastructurele maatregelen zijn in voorbereiding. 

Ook worden enkele wegen verbreed met bermbeton om de toegenomen verkeersbelasting op te vangen.

• Groen

De opgave uit het wegenbeheerplan 2018 is grotendeels afgerond. Niet alle wegen konden worden voorzien van een verbreding met bermbeton. Technisch niet of wegens de Wet Natuurbeheer. Voor de Haspel staat er nog een opgave open. Dit wordt meegenomen met  andere verkeersmaatregelen aan de Haspel. 

In de kom van Ermelo streven we juist naar meer vergroening en daarmee smallere wegen. Vergroening draagt bij aan een klimaatbestendige omgeving doordat het de afkoppelcapaciteit van een gebied vergroot. Daarnaast resulteert het in een vermindering van hittestress in de bebouwde omgeving en een structurele verlaging van onderhoudskosten. Ook creëert groen een prettiger sfeer dan asfalt.

• Groen

Doorlopende opgave. Op meerdere plekken zijn parkeerplaatsen vergroend. Vooral komende jaren bij herinrichtingen die voorkomen uit het MJOP liggen kansen voor meer vergroening.

De Omgevingswet is op 1 januari 2024 in werking getreden. De daadwerkelijke implementatie duurt echter meerdere jaren. Voor nu richten wij ons op het opnieuw inrichten van het proces 'Verkennen en begeleiden van ruimtelijke initiatieven' en de mogelijke consequenties voor het vakgebied ruimtelijke ontwikkeling en vergunningverlening. Dit wordt dit najaar afgerond.  

• Groen

Het werkproces loopt en wordt uitgevoerd door de collega's van ruimtelijke ontwikkeling, vergunningverlening en frontoffice. In Q2 van 2025 wordt het bijbehorende handboek aan het regieteam gepresenteerd en vastgesteld. Daarmee kan de geplande afronding in het najaar behaald worden.

In 2024 is een verkennende rapportage over het bedrijventerrein A28, inclusief routekaart door de raad vastgesteld  en het budget voor de initiatieffase is vrijgegeven. Begin 2025 wordt een besluit van Gedeputeerde Staten verwacht over het nieuwe RPW. Deze initiatieffase wordt eind 2024 opgestart en krijgt in 2025 een vervolg. Dan worden de kwantitatieve en kwalitatieve kaders voor het bedrijventerrein bepaald en wordt er een eerste ruimtelijke en financiële verkenning uitgevoerd. 

• Oranje

Het RPW wordt in het 2e kwartaal voorgelegd aan de gemeenteraad en provinciale Staten. Daarna wordt vervolg gegeven aan de initiatieffase.

Voor het thema zorg en veiligheid ligt de nadruk op versteviging van de keten en de aanpak van mensenhandel.

• Groen

Regionaal is het thema mensenhandel geprioriteerd. Ook lokaal wordt er dit jaar extra ingezet op dit thema door de aandachtsfunctionaris mensenhandel.

• Groen

Gemeente Ermelo is als gastheergemeente de vertegenwoordiger in de VeluweAlliantie vergaderingen en organiseert het bestuurlijk en ambtelijk overleg met de 7 Noord Veluwe gemeenten vooraf aan de VeluweAlliantie vergaderingen. 

We vervangen de panden aan het Raadhuisplein 8 en 10 en Stationsstraat 118. Hierbij blijft wonen de hoofdfunctie, maar zullen ook aanvullende functies worden gerealiseerd.

• Groen

We hebben inmiddels een koop-ontwikkelovereenkomst afgesloten. Nu kan NCB starten met de voorbereidingen voor de sloopmelding en omgevingsvergunning voor de panden Raadhuisplein 8 en 10 en Stationsstraat 118. Daarna kan worden gestart met de bouw. Onderdeel van de koop-ontwikkelovereenkomst is ook een planning van de werkzaamheden.  

In 2024 is de CO2-prestatieladder geëvalueerd en is er besloten ter vervanging van de CO2-prestatieladder een intern CO2-reductiebeleid te laten onderzoeken en ontwikkelen. Dit zal na vaststelling van de visie en het uitvoeringsprogramma Duurzaamheid 2025-2028 verder opgepakt worden.

• Groen

In de visie en uitvoeringsprogramma duurzaamheid is opgenomen dat Ermelo het goede voorbeeld geeft als regisseur van de transitie naar een duurzame samenleving. Hiermee worden naast CO2 ook andere aspecten van duurzaamheid betrokken. De monitoring hiervan wordt gedaan met het Dashboard duurzaamheid die wordt gebouwd in 2025-2026.

We zorgen voor goede en de juiste ondersteuning passend bij de ondersteuningsbehoefte, waarbij we lichte ondersteuning aan jeugdigen en/of opvoeders voorliggend inzetten (vanuit scholen, huisartsenpraktijken, binnen het CJG, jongerencoaching).  

• Groen

Er wordt middels de verklarende analyse gewerkt door het Centrum Jeugd & Gezin, waarmee we de ondersteuningsbehoefte van jeugdigen/gezinnen eerst goed analyseren voordat we doorverwijzen naar jeugdhulp. Het CJG kan zelf ook basisGGZ en systeemtherapeutische trajecten uitvoeren. Er worden medewerkers opgeleid om ook zelf lichte opvoedhulp uit te kunnen voeren. We zijn met huisartsen in gesprek rondom nieuwe afspraken over de samenwerking tussen CJG en huisartsen. Hoewel het CJG zijn best doet lukt het helaas nog onvoldoende om de capaciteit en inzet te leveren die de gemeente wenst om duurdere zorg aan de achterkant te voorkomen. De afgelopen twee jaar heeft de gemeente een deel van de aan het CJG verstrekte subsidie dan ook terug ontvangen. Vanuit Meerinzicht wordt gewerkt aan de transformatie sociaal domein met de zorgaanbieders voor jeugdhulp door datagestuurde gesprekken te voeren. 

Er worden verschillende campagnes uitgevoerd om de hoeveelheid huishoudelijk afval te verminderen en meer te scheiden. Het gaat om campagnes gericht op het verminderen en scheiden van groenafval,  oud papier, elektronische apparaten en textiel. 

• Groen

Er worden meerdere campagnes gehouden om mensen bewuster(er) te laten zijn van afval en hoe zij daar mee om kunnen gaan. Denk hierbij aan de afvalopruimdag, compostdag en de GFT-campagne. Via lokale media wordt hiervoor extra aandacht gevraagd.

Naar verwachting wordt de gebiedsvisie Buitengebied-Oost in het najaar van 2024 vastgesteld. Vanaf 2025 vindt de uitvoering plaats aan de hand van het bijbehorende uitvoeringsprogramma. Het uitvoeringsprogramma beslaat meerdere jaren.

• Oranje

Tijdens de ter inzage ligging zijn verschillende zienswijzen ingediend. Dit heeft geleid tot vertraging in de besluitvorming. Na vaststelling in het 2e kwartaal 2025, wordt de uitvoeringsagenda ter hand genomen.  

We geven inwoners zo veel mogelijk de gelegenheid om mee te denken en te doen. Hiervoor voeren wij een actief participatiebeleid. Dit krijg onder andere vorm via het ‘online dorpsgesprek Ermelo’.

• Groen

Verschillende participatietrajecten hebben plaatsgevonden, in allerlei soorten en maten. We zien dat steeds meer inwoners het online dorpsgesprek weten te vinden. We rapporteren (half)jaarlijks aan de raad over de gelopen participatietrajecten. 

• Groen

Het verdiepend onderzoek vindt plaats. De uitkomsten daarvan worden voor de zomer verwacht waarna behandeling door de raad na de zomer kan plaatsvinden.

We geven verdere uitvoering aan het beheerplan bossen. Duurzaam bosbeheer is beheren op, en voor, de lange termijn zonder de actuele (maatschappelijke) vraagstukken en uitdagingen uit het oog te verliezen. Daarnaast zetten we in op natuurbrandrisicobeheersing.

• Groen

Het bosbeheer verloopt volgens planning, afgelopen periode zijn diverse werkzaamheden uitgevoerd.

De eerste projecten uit het nieuwe beheerplan heide worden voorbereid in 2024 en uitgevoerd vanaf 2025. We geven uitvoering aan het begrazingsplan voor het Houtdorper Speulderveld (opgesteld in opdracht van de raad). We streven naar balans tussen natuur en recreatiedruk / toerisme. We streven naar het openhouden van het heidegebied. Met onze maatregelen is het doel de biodiversiteit te bevorderen. Effecten van verzuring, verbossing, droogte en hitte trachten we zoveel mogelijk te beperken.

• Groen

Het heidebeheerplan is in uitvoering waarbij de omstandigheden niet altijd gunstig zijn om beoogde maatregelen uit te kunnen voeren (bijvoorbeeld het beheersmatig branden en aanslaan jonge beplanting heide). Voorbereidingen voor de begrazing van de heide zijn in volle gang waarbij ook extra aandacht is voor wolfwerende maatregelen. Daarnaast zijn een aantal participatietrajecten voor de recreatiezonering (afsluiten van paden) doorlopen die nu in voorbereiding van uitvoering zijn.

Daarnaast zijn met name op de heide in Speuld en in de Leemputten een aantal maatregelen uitgevoerd die voortvloeiend uit de natuurherstelprogramma's van de provincie Gelderland.

We geven uitvoering aan het lokaal plan basisvaardigheden, de cultuuraanpak en de inclusie- en diversiteitsagenda wordt geactualiseerd.

• Groen

De campagne rond basisvaardigheden, gericht op bewustwording onder inwoners en het vinden van passende hulp, heeft in het eerste kwartaal plaatsgevonden. De raad heeft ingestemd met de cultuuraanpak 2025 - 2028. Er is gestart met het opstellen van een uitvoeringsagenda. 

In 2024 is de visie en uitvoeringsprogramma Duurzaamheid 2024-2028 ter vaststelling aan de raad aangeboden.  Dit vormt de basis voor de werkzaamheden op het gebied van duurzaamheid in 2025 en verder.

• Groen

De werkzaamheden voor het uitvoeringsprogramma Duurzaamheid liggen op schema. Kanttekening hierbij is wel dat het opstellen van de energievisie (project 1) later wordt gestart. We wachten hiervoor eerst de uitwerking van de EHPZ samenwerking op energie af. Daarna volgt een afweging of de visie lokaal, dan wel regionaal opgesteld wordt. De afweging wordt in de 2e helft 2025 verwacht.

Daarnaast is stikstof een knelpunt dat kan zorgen voor vertraging in het verzwaren van het elektriciteitsnet waar geen gebruik gemaakt kan worden van elektrische machines.

Hulp en ondersteuning is lokaal beter vindbaar, toegankelijk en waar mogelijk in het voorveld georganiseerd door de ontwikkelingen binnen het project Brede Toegang. We ondersteunen de inwoner door de blijvende inzet van welzijn op verschillende activiteiten ter bevordering van samenredzaamheid. 

• Groen

Binnen de ontwikkelgroep wordt er gewerkt aan het versterken van de samenwerking tussen CJG, Meerinzicht en Welzijn Ermelo (sociaal team) om de ondersteuningsvraag van de inwoner integraler op te kunnen pakken. Aan Welzijn Ermelo is een verkenningsopdracht gegeven om na te gaan of Welzijn Ermelo de brede toegang in de toekomst kan gaan coördineren. 

 In 2025 brengen we het erfgoed in kaart en waarborgen de bescherming ervan in het omgevingsplan. We begeleiden de renovatie, restauratie en herbestemming van meerdere monumentale panden en locaties, waaronder op de landgoederen Veldwijk en Staverden.

• Groen

Er is een project gestart om potentiële gemeentelijke monumenten passend te beschermen in het omgevingsplan. De herbestemming- en restauratiewerkzaamheden op Veldwijk en Staverden verlopen voorspoedig.

De uitgevoerde bosinventarisatie heeft aangetoond dat het wenselijk is om de komende beheerperiode met name in te zetten op bosverjonging. Om het bos gevarieerd naar soort en leeftijd te houden is een gefaseerde aanpak nodig. Onder andere met een SPUK-subsidie van de provincie krijgt de verjonging vorm. Het vitaal houden van het bos in combinatie met veranderend klimaat, maakt dat intensiviteit van houtoogst beperkt wordt.

• Groen

In het bos (vooral Ruigeveld) is een start gemaakt met het planten van groepen inheemse loofboomsoorten inclusief herten kerend raster. Komend najaar wordt de rest geplant.

Op de gemeentelijke landbouwgronden in Speuld (langs de Flevoweg) is een stuk bos geplant ter compensatie van bos 'dat onder de verbrede fietspaden is verdwenen'. Uiteindelijk zullen die gronden een mozaïek vormen van bossen, houtwallen, bosjes en kruidenrijke graslanden. Daarnaast zorgt het voor een verbinding tussen Leemputten en landgoed Leuvenum enerzijds en tussen het Houtdorper- en Speulderveld en de Ermelosche heide anderzijds. 

De verschillende instrumenten van het grondbeleid worden gewogen. Er wordt een afweging gemaakt tussen facilitaire en actieve grondpolitiek en de daarbij behorende financiële doorrekeningen zijn gemaakt.

• Groen

Actualisatie van het grondbeleid en vaststelling door de gemeenteraad heeft medio 2024 plaatsgevonden, er is geen reden om dat in 2025 weer te doen. 
Er wordt een afweging gemaakt tussen de verschillende instrumenten en gewenste grondpolitiek op basis van de nota grondbeleid op het moment dat een project daarom vraagt.

De plannen uit de RES 1.0 worden verder uitgewerkt naar concrete lokale energieprojecten, zoals bijvoorbeeld het windpark Horst en Telgt.

• Groen

De ruimtelijke procedures voor grootschalige opweklocaties (zon- en wind) zijn afgerond behoudens uitspraak Raad van State voor het windpark. 

De toekomstige mogelijkheden voor de locatie is in beeld gebracht en er is een haalbaarheidsanalyse uitgevoerd. De vervolgstap is het nader uitwerken van een ontwerp en het uitvoeren van een deugdelijk participatietraject. Ook wordt aangevangen met een nieuw omgevingsplan. Bij de planvorming zoeken we aansluiting bij andere ontwikkelingen in Ermelo Zuid-West (zoals de Wethouder Balverszaal en het Pretoriussplein).

• Groen

De raad heeft in het eerste kwartaal gesproken over de kaders voor het project Calluna terrein. Aansluiting met andere projecten betreft momenteel het project Wethouder Balverszaal op het vlak van sociale huur (woonbeleid). 

Uitwerken projectvoorstel bestemmingsmanagement Veluwe aan Zee in het kader van de Regiodeal Veluwe in Balans. We zetten in op het ontwikkelen van een ontvangstlocatie bij Veluwe aan Zee, het creëren en verbeteren van recreatieve verbindingen tussen Veluwe Aan Zee, Ermelo centrum & de Veluwe, het verbeteren van natuur en landschap langs de routes en het aantrekkelijker maken van de ontvangst. Dit doen we samen met Leisurelands en gemeente Putten.  

• Groen

Leisurelands en gemeenten Putten en Ermelo hebben gezamenlijk een programmavoorstel opgesteld voor 'Ontvangstlocaties en groen-blauwe recreatieve verbindingen bij Veluwe aan Zee'. Leisurelands is penvoerder. Het college van B&W heeft besloten een subsidieaanvraag in te dienen bij de Regiodeal Veluwe in Balans. De subsidieaanvraag zit in het voortraject en wordt op zeer korte termijn ingediend bij Provincie Gelderland. 

We werken regionaal elk jaar met een jaarplan, waarin de doelen, ambities, concrete projecten en activiteiten voor dat jaar staan beschreven. 

• Groen

Het jaarplan en jaarverslag voor Toerisme en Recreatie op de Noord-Veluwe zijn beide vastgesteld in het bestuursoverleg op 27 maart 2025. 

We geven helderheid over wat Ermelo verstaat onder opgaven (en wat niet). Dit doen we door de inrichting van een opgavenportfolio. Vanuit dit portfolio creëren we een werkwijze voor sturing op deze opgaven. We werken aan een effectievere indeling van onze organisatie en aan rolontwikkeling van onze medewerkers. We gaan tevens de bestuursprocessen tegen het licht houden.

• Groen

We zijn bezig met het ontwikkelen van een werkwijze waarin we de juiste werkvormen in te zetten: opgaven, programma's, projecten en processen. Dit om invulling te geven aan onze strategische doelstellingen. We hebben een nieuw organisatieplan opgesteld waarin we een heldere en effectieve rolverdeling implementeren. Daarnaast werken we in het traject bestuurskracht aan betere bestuursprocessen. Tot slot zijn we in verschillende teams bezig met teamontwikkeling, mede op basis van rollen. 

We werken samen binnen de jeugdhulpregio aan goede en beschikbare jeugdhulp, waarbij we toezien op kwaliteit, duur en kosten van ingezette jeugdhulp.

• Oranje

Er is een kwantitatief en kwalitatief onderzoek dekkend aanbod gedaan voor jeugdhulp. Vanuit de jeugdhulpsegmenten 1 en 2 (de zwaarste vormen van jeugdhulp) zijn partnerschapsbijeenkomsten geweest in het kader van de transformatie sociaal domein. 

We zijn gestart met datagerichte analyses jeugdhulp waarbij we zicht hebben op de duurste jeugdhulptrajecten, maar ook op afwijkingen van de inkoopafspraken. De signalen die daaruit voortkomen worden besproken met de verwijzers. 

Desondanks zien we de kosten nog steeds oplopen. De trajectduur en intensiteit van de zorg stijgen. Dit is een landelijke trend die we met z'n allen proberen te keren.

Op verzoek van het Rijk wordt gewerkt aan regioarrangementen tussen het Rijk en de provincies. In 2023 zijn we gestart aan een arrangement als regio Ermelo, Harderwijk, Zeewolde en Putten (EHPZ). Op inhoudelijke onderwerpen wordt er daarnaast samengewerkt op de schaal van de Noord-Veluwe. De Noord-Veluwe is opgesplitst in de regio Kop van de Veluwe en de regio EHPZ, waarbij de regio Kop van de Veluwe zich richt op de regio Zwolle (NOVEX). De heroriëntatie op de regionale bestuurlijke overleggen is actueel en zal voorlopig nog blijven spelen. 

• Groen

Begin 2025 is het regioprofiel opgeleverd: om de gezamenlijke krachten te bundelen is dit profiel onder meer van belang voor de lobby richting Rijk en Europa. We werken nu aan een Toekomstperspectief (voorheen Ruimtelijk Strategische Visie). Daarnaast werken we aan de Ruimtelijke puzzel (als instrument om het toekomstperspectief duidelijk te krijgen) en wordt er een overzicht gemaakt van alle projecten, activiteiten en maatregelen die bijdragen aan de ontwikkeling van de regio. Ook werken we aan de uitwerking/samenvoeging van de EHPZ samenwerking op het gebied van energie met de samenwerking vanuit het arrangement in de regio EHPZ. 

De woningcorporatie is een kennispartner en deelt met particulieren en huurders hun plan van aanpak voor het energiezuinig maken van woningen en de installatie van een hybride warmtepomp.

• Groen

De woningcorporatie heeft in 2024 een aanbesteding voor de installatie van hybride warmtepompen afgerond. Vanaf 2025 vindt de uitvoering hiervan plaats. Onderdeel hiervan is het inrichten van een voorbeeldwoning en diverse communicatie naar zowel huurders als omwonende woningbezitters.

We gaan aan de slag met projecten gericht op een sluitende aanpak 18-/18+ en het verbeteren van de samenwerking rondom veiligheid in gezinnen.

• Groen

Vanuit het project brede toegang wordt door het CJG, WMO en Sociaal Team gewerkt aan een sluitende aanpak van inwoners 18-/18+. Ook de samenwerking rondom veiligheid in gezinnen krijgt in het project brede toegang aandacht vanuit het regionale project Aanpak Voorkomen Escalaties (AVE).

In 2025 en verder wordt het verstrekken van leningen aan bewoners voor het verduurzamen en toekomstbestendig maken van de particuliere woningvoorraad gecontinueerd.

• Groen

De leningen worden ook in 2025 voortgezet ondanks dat de provinciale co-financiering voorlopig stopt.

Om de kerninstrumenten logisch in elkaar te laten te laten grijpen, werken we aan het vormgeven van een beleidshuis. Hier wordt duidelijk welk beleid binnen het ruimtelijk domein geldt, binnen welk kerninstrument dit een plaats krijgt en hoe wijzigigingen doorwerken ('PDCA-cyclus'). Het beleidshuis wordt hiermee een centraal sturingsinstrument voor raad, college en organisatie. 

• Groen

We werken dit uit vanuit de Omgevingsvisie 2.0 (zie tekst hierover bij ander al ingevuld item).

Opzetten Gastvrij Café om kennisdeling, samenwerking en ontmoeting tussen verschillende partijen te bevorderen.

• Groen

Het Gastvrij Café is succesvol opgezet en wordt goed bezocht en gewaardeerd. Met wisselende thema’s en focus op kennisdeling en samenwerking, krijgt het positieve reacties; na evaluatie werken we nu aan enkele verbeterpunten. We trekken hierin samen op met de VVV, het centrummanagement en VERON. 

We continueren de projecten Veilig Buitengebied en Schoolveiligheid. Daarnaast actualiseren wij het plan van aanpak ondermijning en werken wij aan de informatievoorziening op het gebied van openbare orde en veiligheid. Als input voor het in 2026 te herzien veiligheidsbeleid wordt in 2025 deelgenomen aan de Veiligheidsmonitor.

• Groen

Er wordt uitvoering gegeven aan het project Veilig Buitengebied en het convenant schoolveiligheid. Het actieplan ondermijning wordt geactualiseerd.

 In 2024 is gestart met het lokale isolatieprogramma. Hierin worden woningen met energielabels D- en lager aangepakt. Woningeigenaren kunnen middels hiervoor beschikbare Rijksmiddelen extra subsidie en ondersteuning krijgen om de energievraag van de woning te verlagen. Dit loopt ook door in 2025.

• Groen

Het lokale isolatieprogramma is in uitvoering conform planning. Bewoners zijn via verschillende kanalen gewezen op de mogelijkheid om te isoleren met subsidie en het bijbehorende ondersteuningsaanbod.

Het regioarrangement is een dynamisch document dat minimaal eens in de twee jaar zal worden bijgesteld. Het  is de bedoeling om hiervoor de het instrument: 'Ruimtelijke Strategische Visie', te benutten. 

• Groen

De opdracht voor het gezamenlijk opstellen van een Toekomstperspectief regio EHPZ (voorheen: Ruimtelijke Strategische Visie) is verankerd in het regioarrangement EHPZ, door de raden behandeld in 2023. Het regioarrangement is een samenvoeging van ‘bestaande beleidsnota’s (fysiek domein)’ van acht overheden. Er zijn daarnaast meerdere gebiedsopgaven benoemd voor de regio (Dialoogkaart). De volgende stap in de opbouw van de regio EHPZ is een gezamenlijke regionale verdiepingsslag op het fysieke domein in de vorm van een regionaal Toekomstperspectief, namelijk vanuit het perspectief van 125.000 inwoners (opgeteld het inwonertal van de regio). Zodanig dat de gemeenten en de provincies zich herkennen en de visie kunnen inzetten voor ontwikkeling, lobby en verdere activiteiten voor de totale regio. 

Er wordt verder gewerkt aan de volgende speerpunten: Duurzaamheid, innovaties en klimaatbestendigheid. Er wordt ingezet op het gebruik van duurzame materialen en innovaties. Denk hierbij aan de inzet van duurzame geluidreducerende of waterpasserende klinkers. Dergelijke innovaties worden middels pilotprojecten uitgeprobeerd. 

• Groen

Vergroening van parkeerplaatsen wordt waar mogelijk meegenomen bij onderhoud. Vanuit de sector wordt per 1 januari gewerkt met lagere temperatuur asfalt wat de stikstof uitstoot verlaagd. In de contracten is het gebruik van emissieloos materieel nadrukkelijker voorgeschreven bij de uitvoering van werkzaamheden.

Daarnaast zetten we in op ontmoetingsfuncties rondom opgroeien en opvoeden. We zien erop toe dat iedereen mee kan doen en gaan aan de slag met de uitvoering van het lokaal plan basisvaardigheden via gezin, onderwijs en ouderbetrokkenheid.

• Groen

We zetten in op Buurtgezinnen waarbij steungezinnen vraaggezinnen ondersteunen. Daarnaast blijven we inzetten op ontmoetingsfuncties zoals Boekjes & Babbels, opvoedcursussen bij het CJG, de meidengroep van het jongerenwerk, de online community van Epic Youth, etc. 

We faciliteren vraaggericht en outreachend werken en het bereik van nieuwe groepen (o.a. 55+, werkende mantelzorgers). We gaan door met de ketenaanpak gericht op gezondheidsbevordering en de beweging van minder zorg en behandeling, naar meer welzijn en welbevinden.

• Groen

We blijven vanuit landelijk, via VNG, inzetten op de benodigde randvoorwaarden passend bij de ambitie die bij de gemeente is neergelegd op het gebied van de beweging naar de voorkant (preventie op gezondheid en welzijn). Op dit moment doen we wat haalbaar is binnen de beschikbare middelen. In de Alv van de VNG van juni zou duidelijkheid moeten komen. 

We zetten ons in voor jeugdigen die opgroeien in armoede en/of die leven met een beperking of chronische ziekte als het gaat om gelijke kansen en talentontwikkeling.

• Groen

In de gemeente Ermelo kunnen inwoners met een beperking of chronische ziekte ondersteuning krijgen via MEE Samen. MEE Samen biedt collectieve activiteiten aan voor deze doelgroep. Vanuit sport en cultuur wordt ook ingezet op meedoen middels aangepast sporten of culturele activiteiten voor mensen met een beperking. 

We zetten in op voorlichting en deskundigheidsbevordering van inwoners. We hebben hierbij aandacht voor de diversiteit van inwoners en inwonersgroepen. We faciliteren de inzet van informele ondersteuning en zetten in op de doorontwikkeling van preventie en vroegsignalering om aandachtsgroepen beter te bereiken. 

• Groen

We brengen een krant Zorg en Ondersteuning uit, om de bewustwording en informatie aan inwoners te vergroten. We continueren in 2025 voor het tweede jaar Welzijn op Recept en breiden uit met samenwerking naar meerdere gezondheidscentra.

In 2025 en verder wordt het verstrekken van leningen aan verenigingen en stichtingen zonder winstoogmerk ten behoeve van het verduurzamen van hun onroerend goed gecontinueerd. In 2025 wordt bekeken of aanpassing van de verordening noodzakelijk is.

• Groen

De gemeente Ermelo zoekt uit of er aanpassingen gedaan moeten worden aan de leningvoorwaarden als het beschikbare budget niet toereikend meer is.

• Groen

We geven uitvoering aan het in 2024 vastgestelde programma Water en Riolering

Vanuit het thema Vitale Vakantieparken wordt aansluiting gezocht op het thema natuurbrandbeheersing.

• Groen

Vanuit Vitale Vakantieparken wordt er uitvoering gegeven aan het project Gebiedsgerichte Aanpak Natuurbrandbeheersing in het risicocluster Drieërweg. Binnen alle clusters wordt gewerkt aan de uitbreiding van de bluswatervoorziening en het opstellen van verkeerscirculatieplannen bij calamiteiten.

We bevorderen gelijke kansen in een inclusieve samenleving door het stimuleren en toegankelijk maken van sport en cultuur voor alle inwoners.

• Groen

Sport en cultuur worden blijvend ingezet ter stimulering van gelijke kansen en een inclusieve samenleving.