Programma Samen Wonen in Ermelo

In 2027 vinden aanpassingen plaats aan belangrijke wandelroutes om het comfort en de functionaliteit te verbeteren. Het gaat dan bijvoorbeeld om de rolstoeltoegankelijkheid en voorzieningen voor slechtzienden.

In 2027 ronden we een verkeersstudie af om vast te stellen welke wegen binnen de bebouwde kom in aanmerking komen voor een verlaging naar 30 km/uur, inclusief het bepalen van de benodigde maatregelen en kosten.

In 2027 wordt de integrale aanpak van de herinrichting Torenlaan voortgezet, door de Dokter Holtropstraat in te richten als fietsstraat. Hierbij wordt de openbare ruimte voorzien van een nieuwe klimaatbestendige infrastructuur en groenvoorziening.

In 2027 geven we uitvoering aan  de integrale herinrichting van de Dokter Holtropstraat als fietsstraat conform CROW-richtlijnen om het fietsgebruik te stimuleren en de verkeersveiligheid te verhogen.

We voltooien de acties uit het project actualisatie 2026. We verwerken de nieuwe monumenten administratief in de systemen en informeren en adviseren de eigenaren over de instandhouding van hun monument.

Het bouwteam van de Markt (BAM en de gemeente) voeren de herinrichtings- werkzaamheden gefaseerd uit.

We willen komen tot een gebouw met daarin een maatschappelijke functie en zestien woningen. Tijdens de bouwfase zal de gemeente de werkzaamheden blijven volgen en waar nodig anticiperen om het geheel tot een goed einde te brengen.

Het plan voor de nieuwe woonbuurt wordt met participatie vormgegeven en beschreven in een ruimtelijk ontwikkelplan. Dit plan wordt ter besluitvorming voorgelegd aan de raad.

Voor de projecten De Boskamer, Hart van Horst en locatie Hopcon wordt een besluit genomen over de ontwikkelstrategie.

We blijven het werkproces en de ruimtecoaches evalueren, zodat we kunnen verbeteren waar nodig. Daarnaast zullen we de evaluatie halverwege 2027 delen in de organisatie.

Aan de hand van een vastgesteld Koersdocument wordt een nieuwe Omgevingsvisie opgesteld en vastgesteld. Aan de hand van een plan van aanpak Omgevingsplan worden de daarin opgenomen acties voor 2027 uitgevoerd.

In het kader van het traject Omgevingsvisie 2.0 wordt een Ermeloos beleidshuis vastgesteld en geïmplementeerd.  Een beleidshuis geeft met de inzet van instrumenten als de omgevingsvisie en programma's structuur aan het opstellen, vastleggen en uitvoeren van het omgevingsbeleid en biedt duidelijkheid over de rolverdeling tussen raad en college. Hier wordt duidelijk welk beleid binnen het ruimtelijk domein geldt, binnen welk kerninstrument dit een plaats krijgt en hoe wijzigingen doorwerken ('PDCA-cyclus'). Het beleidshuis wordt hiermee een centraal sturingsinstrument voor raad, college en organisatie. 

Na vaststellen van het omgevingsplan (in 2026) kan in 2027 gestart worden met de sloop van het voormalige zwembad/sporthal. Daarnaast kan de omgevingsvergunning voor de bouw van de twee nieuwe basisscholen worden aangevraagd. Na het verkrijgen van de benodigde vergunningen kan gestart worden met de bouw van de scholen. Eveneens worden voorbereidingen getroffen voor de tender ten behoeve van de woningbouw.

Deelgebied B: Hier willen we mogelijk maken dat er een Zorgpark voor GGz-Centraal wordt gecreëerd met plek voor de huidige bewoners van het zorgpark én toekomstige bewoners.

Deelgebied A, C en D: willen we ontwikkelen tot een gebied waar het goed en fijn wonen is. Daarom wordt er door de ontwikkelaar een plan ontwikkeld voor de bouw van de woningen en de aanleg van het openbaar gebied. De gemeente begeleidt en toetst dit plan.

Bij vaststelling van de Gebiedsvisie GEUS is een lijst met prioritaire projecten vastgesteld. Met het gebiedsteam GEUS en de stakeholders in het gebied wordt daar uitvoering aan gegeven. 

We brengen de claim op de ruimte integraal in beeld in het kader van de Omgevingsvisie. Afhankelijk van dat proces brengen we in beeld wat mogelijke ontwikkelingsstrategieën zijn, ook voor woningbouw. We gebruiken tegenwoordig meer de term kansrijke in plaats van grootschalige woningbouw.

In 2027 wordt naar verwachting gestart met de bouw van de appartementen.

We ondersteunen parkeigenaren bij hun plannen voor uitbreiding of een transformatie naar andere functies.

We ontwikkelen beleid met kaders voor een transformatie naar wonen voor de recreatieparken binnen het cluster Strokel.

We werken aan de nadere uitwerking van een stedenbouwkundige invulling en ontwikkelstrategie om deze locatie tot ontwikkeling te kunnen brengen.

We geven uitvoering aan het begrazingsplan voor het Houtdorper Speulderveld (opgesteld in opdracht van de raad). We streven naar balans tussen natuur en recreatiedruk / toerisme (we ronden de werkzaamheden omtrent de recreatiezonering af). We streven naar het openhouden van het heidegebied. Met onze maatregelen is het doel de biodiversiteit te bevorderen. Effecten van verzuring, verbossing, droogte en hitte trachten we zoveel mogelijk te beperken.

We zetten in op het duurzaam beheren van de bomenstructuur en verbeteren van de kwaliteit van het bomenbestand. Met ons boombeheer voldoen we aan de wettelijke zorgplicht. Het beheer en onderhoud van het landschappelijk en stedelijk openbaar groen is vooral gericht op instandhouding. Het stedelijk groen in het centrum wordt op “A”-niveau onderhouden en het overige groen van Ermelo op "B"-niveau.

We geven verdere uitvoering aan het beheerplan bossen. Duurzaam bosbeheer is beheren op, en voor, de lange termijn zonder de actuele (maatschappelijke) vraagstukken en uitdagingen uit het oog te verliezen. Daarnaast zetten we in op natuurbrandrisicobeheersing.

In de geactualiseerde woondeal (uit 2025) is een woningbouwambitie opgenomen van 1.400 woningen tot en met 2034. We leveren in 2027 onder andere woningen op binnen de projecten Horsterhoeve, Veldwijk, Suikerbakker en Gelreweg.

In 2027 starten we met de uitvoering van het Programma Wonen. We werken aan de acties en projecten die zijn vastgelegd in het uitvoeringsprogramma. Het woningbouwprogramma wordt in 2027 voor de langere termijn verder ingevuld, in lijn met de behoefte die uit het Programma Wonen voortkomt en de ruimtelijke afwegingen die in de omgevingsvisie worden gemaakt.

In 2027 geven we uitvoering aan de Samenwerkingsafspraken 2026-2027 (prestatieafspraken) met woningcorporatie Uwoon en de huurdersbelangenorganisatie De Groene Draad. Gedurende het jaar monitoren we de voortgang en stellen we een eindevaluatie op. Daarnaast stellen we in 2027 nieuwe samenwerkingsafspraken op voor de periode 2028-2029.

Planvorming en uitvoering projecten conform de planning van het PWR (o.a. afkoppelen Torenlaan, afkoppelen Markt 2.0, putrenovatie Horsterweg en diverse renovaties van riool en gemalen).

We continueren de lokale aanpak isolatie voor slecht geïsoleerde woningen. Voor woningen met een lagere WOZ-waarde dan gemiddeld zetten we de hiervoor bestemde Rijksmiddelen in. We evalueren en verbeteren ons ondersteuningsaanbod aan bewoners en zorgen dat ons energieloket aan de nieuwe Europese regelgeving voldoet. 

De ondergrondse voorzieningen voor restafval worden vernieuwd en er worden nieuwe ondergrondse voorzieningen voor oud papier gerealiseerd. Verder gebruiken wij ons afvalstoffenplan als basis om het aandeel restafval per inwoner door middel van een betere afvalscheiding te verminderen. Zo worden er communicatiecampagnes opgezet en krijgen alle bewoners van de laagbouw een container voor papier. In drie aanbestedingen wordt circulariteit meegenomen als criterium in de uitvraag. Samen met bedrijven en de BKE kijken we hoe bedrijfsafval verder gereduceerd kan worden. 
We onderzoeken de mogelijkheden voor een regionaal materialen- en grondstoffendepot.

We nemen maatregelen waardoor de Markt water-robuust wordt ingericht. We stellen het Integraal Masterplan Openbare Ruimte (IMOR) op, waarin we integraal kijken naar hitte, droogte en wateroverlast en werken maatregelen uit. We voeren de stimuleringsregeling klimaatadaptatie voor bewoners uit. We gaan onderzoeken wat de kansen zijn om Veldzicht versneld te gaan afkoppelen (samen met het waterschap). We gaan regionaal aan de slag met het verder in beeld brengen van de grondwateropgave vanuit het principe "water en bodem sturend" (plus signaleringskaarten). Grote grondwateronttrekkingen worden in beeld gebracht om inzicht te krijgen op kansen om het watergebruik te beperken.

We willen binnen EHPZ-verband een energieperspectief opstellen. Het energieperspectief geeft richting in hoe het energiesysteem van de regio er in 2050 uitziet. Hieronder vallen opwek, opslag, conversie en transport van energie. Daarbij komt een uitvoeringsprogramma met projecten om ons energiesysteem toekomstbestendig te maken. We werken samen met Liander aan het uitbreiden en verzwaren van het middenspanning- en laagspanningsnet met de bijbehorende uitbreiding van elektriciteitsstations en elektriciteitshuisjes. We ondersteunen mogelijkheden en initiatieven om beter gebruik te maken van het elektriciteitsnet, zoals bijvoorbeeld energyhubs.

Het soortenmanagementplan (SMP) wordt afgerond en de monitoring en eventuele handhaving wordt ingeregeld. De openbare ruimte wordt op een natuurvriendelijke wijze beheerd. Basis hiervoor is de kansenkaart biodiversiteit. Er wordt een plan ontwikkeld om bestaande en nieuwe bedrijventerreinen te vergroenen. Meer kronendak wordt gerealiseerd door versteende plekken in te vullen met Meer bomen. Basis hiervoor is de kansenkaart biodiversiteit.